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祥源特色精准扶貧模式

祥源控股集团积极践行企业社会责任,贯彻精准扶貧方略,在扶贫过程中坚持以产业帮扶为核心、以旅遊目的地建设为抓手,在实践中确立了颇具祥源特色的精准扶貧模式。

祥源控股通过旅遊目的地建设,因地制宜,将推进城镇化建设与脱贫攻坚相结合,针对性开展 “旧城改造”、“产业帮扶”、“就业安置”等系统扶贫,在湖南凤凰、安徽祁门、云南易武、安徽五河等地因地相继取得实质性进展,为实现就业、提高税收、农民增收做出了一定的贡献。


目前,祥源特色精准扶貧主要有以下4种模式:

依托主業 景區開發助力

就業扶貧

如今,文化旅遊産業已發展成爲湖南湘西土家族苗族自治州鳳凰縣的主導産業,以文化旅遊産業爲主的第三産業占GDP比重達83.9%。文化旅遊産業成爲鳳凰縣最大的就業門路,直接提供就業崗位2萬多個,間接提供就業崗位8萬多個。祥源在當地直接提供的上千個就業崗位,其中活躍在鳳凰的翠翠們,都是祥源錄用的當地居民。


通過發展旅遊産業,祥源在全國提供就業崗位近15000個,間接解決就業超過8萬人。

创新模式 城镇化建设辅助

教育扶貧


2010年祥源控股捐資650萬元,興建大圩祥源小學。小學現占地面積10000多平方米,建有4212.8平方米的兩棟教學樓,以及200米的塑膠跑道、籃球場、乒乓球場等硬件設施。

 

此後,祥源先後數次對學校進行資金、物資支持,經過幾年的教學發展,大圩祥源小學已然成爲五河縣鄉村小學的佼佼者,受到省市各級教育部門的認可,學校正在力爭創建市級特色小學,全力打造“最美村小”。

立足市场 通过农商转化精准扶貧

立足祥源茶业的产业实践,祥源先后在安徽祁门、云南易武等地充分利用当地茶产业优势,大力发展高效生态农业,深入实施茶产业精准扶貧。


目前,由祥源祁紅公司牽頭成立的祥源祁紅現代農業産業化聯合體成員有12家,其中龍頭企業1家、合作社1家、家庭農場10家。2017年,通過聯合體成員通力合作,成員主體茶園畝産較往年增收12.3%,且生産成本也降低了11.9%,龍頭企業收購成員主體的原料溢價3%以上;聯合體內經營性收入近1.4億元,創利稅1700萬元,較往年有了大幅提高,並在全年帶動扶持7戶貧困戶通過發展茶産業實現成攻脫貧。

 

目前,西雙版納祥源易武茶業有限公司取得古茶園3800畝國有林的經營管護權。通過“公司+農戶”方式,與易武鎮183戶茶農簽訂合作茶園8631畝。3年來,據不完全統計,易武茶區累計收購毛茶125噸,收購鮮葉41噸,直接帶動農戶數507戶,茶農戶均增收1800元。每年5月至10月生産旺季,公司會在易武周邊招募臨時人員全年約有35萬元勞務支出。

结对帮扶 多措并举促进民生发展

2018年,祥源控股通過結對幫扶、産業幫扶、基礎設施建設、解決用工等有效幫扶方式,大力幫助阜南縣王堰鎮蔡郢村脫貧,帶領貧困戶脫貧致富。在蔡郢村,祥源將援建12.43公裏道路建設、一座占地2700平米的村民文化廣場、一棟約2000平方米的鋼結構扶貧車間等。


在结合当地资源基础上,祥源帮扶组建扶贫互助合作社,协助建设特色的农林业基地,并通过农产品定向采购等手段实施产业扶贫。发挥祥源身优势吸纳就業扶貧,组织职业技能培训,结合培训吸纳相关人员到祥源物业、园林、建设等下属企业和战略合作企业就业,同时帮助扶持困难农户,针对困难农户情况和实际需求,制定帮困计划,落实具体措施,帮助解决实际困难。