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祥源

企業文化

祥源使命:

旅遊目的地建造者


自然特性:山清水秀、人文獨特、交通便捷;

人文特性:尊崇自然、傳承文化;

內容特性:內容産品豐富、休閑度假體系完善;

客戶粘性:遊客樂于逗留24小時以上並向往反複到達。

祥源願景
健康地活著
企業健康: 堅持可持續發展的創新驅動模式,規範發展,穩健跨越;
産品健康: 堅持生態優先、綠色發展,爲客戶提供健康的産品與服務體驗;
員工健康: 搭建健康的産業平台,讓員工成長成就收獲。
企業精神
激情: 勇于进取,设定挑战性目标;百折不挠,不达目标誓不罢休;敢于担当,直面问题;能折腾,勇于创新,敢于否定自我,能经受挫折的磨炼。
专业: 勤勉好学,不断提升专业能力和职业素养;追求极致,对标世界一流标准;讲究方法,善于学习、实践、总结和传播方法论;重视效果,思考目的,讲究效率,追求效益。
团队: 遵守公司规则,组织利益高于个人利益;尊重他人劳动成果,少评论,多建议,快行动;坦率沟通,讲问题、讲事实、讲解决。
核心價值觀
客戶第一、求真務實、專業精神
經營管理原則
團隊成就原則、勇于擔當原則、簡單陽光原則
團隊成就原則: 提倡團隊的成功才可以幫助個人更好地成功;反對斤斤計較,反對事不關己高高挂起;反對將太注重個人成就感和心理感受的人放在關鍵崗位上;重用那些心系團隊踏實付出爲大局貢獻價值的員工。
勇于擔當原則: 提倡面对困难和挑战时迎难而上,勇于决策,勇于担责;反对消极等待,反对发现问题不曝光不解决不作为;反对“这不是我的事情,这是别人的责任” ,主动补位和高效协同是每个人的责任;重用那些有责任感、敢想敢干敢争先的人才,坚决把懒散等靠的落后者淘汰出局。
簡單陽光原則: 提倡對事不對人,推崇簡單陽光的人際關系;反對官僚主義、衙門意識、特權思想和權力崇拜;反對“領導都是對的”和“一言堂”,管理者要有自知之明,不自我批判就會被他人批判;重用那些以成事爲原則、不要權不特權沒官瘾的幹部,讓層級意識和跟人站隊成爲過街老鼠。
經營理念
产业化投资 专业化运营
戰略格局: 始终坚持生态优先、绿色发展,确立了以旅遊目的地建造者为品牌核心,建設板塊和內容板塊相济并重的“一主两翼”战略格局。
投資模式: 立足中國,放眼全球,逐步形成了景區+內容、核心單點資源、景區管理輸出以及深度旅遊服務等多路徑並行的文旅投資模式。
發展藍圖: 以同步國際的戰略視角、頗具特色的發展模式,推進文化與旅遊的深度融合,全力開創中國旅遊度假的新時代。
後台保障: 通過資源整合、産業協同與專業運營,不斷建立完善旅遊産品設計研發、運營管理、智能系統、資本運營、物業保障等後台支撐體系。
踐行責任: 以旅遊目的地建设为抓手,探索并践行具有祥源特色的企业社会责任,为社会做出贡献。
組織理念

集体意志 激活经营

集體意志:強化協同,重視規則。

激活經營:業務優先,效率優先。

管理理念

激發每個員工的能量

共同奮鬥,共同成長,共享成果

績效導向,促進優秀人才脫穎而出

幹部的表率勝過一切管理

務實爲第一要素